Mục lục bài họcĐang ở d05-b1
Cost classification and marginal costing
Classify before you calculate
Every costing question begins with one decision: which costs vary with output and which do not. Variable costs change in total with each unit made (materials, piece-rate labour); fixed costs stay the same in total over the relevant range (rent, insurance, salaried staff). Semi-variable costs have both parts — a standing charge plus a usage charge — and must be split before use.
The high-low method
To split a semi-variable cost, take the highest and lowest activity levels:
$\text{Chi phí biến đổi/đơn vị}=\dfrac{\text{chi phí cao}-\text{chi phí thấp}}{\text{sản lượng cao}-\text{sản lượng thấp}}$
Then substitute back into either level to find the fixed element.
Contribution is the key idea
$\text{Lãi góp/đơn vị}=\text{giá bán}-\text{chi phí biến đổi/đơn vị}$. Contribution first covers fixed costs; everything beyond that is profit. Once you think in contribution, break-even, special orders and make-or-buy decisions all become the same calculation.
Marginal versus absorption costing
Marginal costing charges only variable costs to the product and treats fixed costs as period costs. Absorption costing allocates a share of fixed overhead to each unit. The consequence matters: when closing inventory is higher than opening, absorption costing reports a higher profit, because some fixed cost is carried forward inside inventory rather than charged this period.
Which to use
Marginal costing is right for short-run decisions, because fixed costs do not change with the decision. Absorption costing is required for external financial statements under IAS 2, because inventory must include production overheads.
Phân loại trước, tính sau
Mọi câu hỏi về giá thành đều bắt đầu bằng một quyết định: chi phí nào biến động theo sản lượng và chi phí nào không. Chi phí biến đổi thay đổi về tổng số theo từng đơn vị sản xuất (nguyên vật liệu, lương theo sản phẩm); chi phí cố định giữ nguyên tổng số trong phạm vi liên quan (tiền thuê, bảo hiểm, lương khoán tháng). Chi phí hỗn hợp có cả hai phần — một khoản cố định cộng một khoản theo mức sử dụng — và phải tách ra trước khi dùng.
Phương pháp cao–thấp
Để tách chi phí hỗn hợp, lấy mức hoạt động cao nhất và thấp nhất:
$\text{Chi phí biến đổi/đơn vị}=\dfrac{\text{chi phí cao}-\text{chi phí thấp}}{\text{sản lượng cao}-\text{sản lượng thấp}}$
Rồi thế ngược vào một trong hai mức để tìm phần cố định.
Lãi góp là ý tưởng then chốt
$\text{Lãi góp/đơn vị}=\text{giá bán}-\text{chi phí biến đổi/đơn vị}$. Lãi góp trước hết bù đắp chi phí cố định; phần vượt quá mới là lợi nhuận. Một khi đã tư duy bằng lãi góp thì hoà vốn, đơn hàng đặc biệt và quyết định tự làm hay đi mua đều quy về cùng một phép tính.
Giá thành biên so với giá thành toàn bộ
Giá thành biên chỉ tính chi phí biến đổi vào sản phẩm và coi chi phí cố định là chi phí thời kỳ. Giá thành toàn bộ phân bổ một phần chi phí sản xuất chung cố định vào từng đơn vị. Hệ quả rất quan trọng: khi tồn kho cuối kỳ cao hơn đầu kỳ, giá thành toàn bộ báo lợi nhuận cao hơn, vì một phần chi phí cố định được mang sang kỳ sau nằm trong hàng tồn kho thay vì tính hết vào kỳ này.
Dùng cái nào
Giá thành biên đúng cho quyết định ngắn hạn, vì chi phí cố định không thay đổi theo quyết định đó. Giá thành toàn bộ là bắt buộc cho báo cáo tài chính công bố theo IAS 2, vì hàng tồn kho phải bao gồm chi phí sản xuất chung.
Hoá đơn điện của một xưởng: ở mức $4\,000$ giờ máy là $\$9\,200$; ở mức $7\,000$ giờ máy là $\$13\,700$.
(a) Tách phần biến đổi và phần cố định.
(b) Sản phẩm bán $\$40$/đơn vị, nguyên vật liệu $\$14$, nhân công trực tiếp $\$9$, và mỗi đơn vị dùng $0{,}5$ giờ máy. Tính lãi góp mỗi đơn vị.
(a) Phương pháp cao–thấp.
Chênh lệch chi phí $=13\,700-9\,200=\$4\,500$
Chênh lệch sản lượng $=7\,000-4\,000=3\,000$ giờ máy
Chi phí biến đổi $=\dfrac{4\,500}{3\,000}=\$1{,}50$/giờ máy
Thế vào mức thấp: phần biến đổi $=4\,000\times1{,}50=\$6\,000$, nên chi phí cố định $=9\,200-6\,000=\$3\,200$.
Kiểm bằng mức cao: $7\,000\times1{,}50+3\,200=10\,500+3\,200=\$13\,700$ ✓ — luôn kiểm ở mức còn lại, đó là cách bắt lỗi số học duy nhất ở dạng bài này.
(b) Lãi góp mỗi đơn vị.
Chi phí điện biến đổi mỗi đơn vị $=0{,}5\times1{,}50=\$0{,}75$
Tổng chi phí biến đổi $=14+9+0{,}75=\$23{,}75$
Lãi góp $=40-23{,}75=\$16{,}25$/đơn vị.
Chỗ dễ sai. Phần cố định $\$3\,200$ của hoá đơn điện KHÔNG được đưa vào chi phí biến đổi mỗi đơn vị, dù nó cũng là tiền điện. Đây là lý do phải tách trước khi tính — gộp cả hoá đơn vào chi phí biến đổi là lỗi mất điểm phổ biến nhất.
Đọc xong rồi — làm thử ngay
Bài tập của chương Cost and Management Accounting gồm 14 câu trắc nghiệm và 3 đề tự luận. Đáp án hiện ngay khi chọn, miễn phí.