Mục lục bài họcĐang ở d01-b3
The Three-Column Cash Book, Petty Cash and Discounts
The three-column cash book
The cash book is both a book of prime entry and the ledger account for cash and bank. Each side has three money columns: discount, cash and bank. The debit side records receipts (and discount allowed to customers); the credit side records payments (and discount received from suppliers). The cash and bank columns are balanced like any account; a credit balance b/d in the bank column is a bank overdraft. The discount columns are memorandum columns: they are totalled, never balanced, and the totals are posted Dr Discount allowed (from the debit side) and Cr Discount received (from the credit side). A contra entry, marked C, transfers money between cash and bank: cash paid into the bank is credited in the cash column and debited in the bank column, so both halves of the double entry are inside the cash book and nothing is posted elsewhere.
Trade discount and cash discount
Trade discount is a reduction in the list price given for bulk or trade status; it is deducted on the invoice and never recorded in the books. Cash (settlement) discount is an incentive for prompt payment; it is recorded only when taken, through the discount columns of the cash book, and is an expense (discount allowed) or income (discount received) in the income statement. A discount deducted from the price of a non-current asset is neither: it simply reduces the cost capitalised.
Petty cash and the imprest system
Small payments are made from a petty cash float under the imprest system: the petty cashier starts each period with a fixed imprest amount; payments are supported by petty cash vouchers and analysed in columns (postage, travel, stationery, sundries, ledger); at the period end the cashier is reimbursed exactly the amount spent (less any receipts paid into petty cash) so that the float is restored to the imprest. The analysis column totals are posted to the expense accounts; the ledger column items are posted individually.
Sổ quỹ ba cột là chỗ Paper 2 bắt lập trọn vẹn, và Paper 1 bắt tính một con số từ nó. Thu vào bên Nợ (trái), chi ra bên Có (phải). Hai cột cash và bank là tài khoản thật nên được khoá số dư; số dư Có của cột bank là overdraft. Hai cột discount không phải tài khoản: chỉ cộng tổng rồi chuyển đi — tổng bên Nợ là Discount allowed (chi phí), tổng bên Có là Discount received (thu nhập). Hai tổng này không liên quan nhau, không được cân đối với nhau, không được trừ nhau.
Contra là chuyển tiền giữa cash và bank của cùng doanh nghiệp; ghi cả hai bên trong cùng cuốn sổ, đánh dấu C, và không posting đi đâu nữa. Trade discount thì không bao giờ ghi; cash discount chỉ ghi khi khách/nhà cung cấp thực sự được hưởng (trả đúng hạn). Petty cash chạy theo imprest: đầu kỳ có một số cố định, cuối kỳ được bù đúng bằng số đã chi (trừ khoản thu vào quỹ nếu có) để quay lại đúng số cố định đó — nên câu hỏi 'cần bù bao nhiêu' luôn tính bằng imprest − tiền còn trong quỹ.
Ngày 1 June Priya có tiền mặt 310 và bank overdraft 1,150. Lập cash book ba cột tháng June, khoá số dư và nêu bút toán chuyển tổng cột discount.
| Date | Transaction |
|---|---|
| 2 June | Received a cheque from Okafor, 1,470, in full settlement of 1,500 |
| 4 June | Paid Delta Supplies by cheque 2,352 after deducting 2% cash discount |
| 6 June | Cash sales 890 |
| 8 June | Paid 700 cash into the bank |
| 11 June | Paid wages in cash 260 |
| 15 June | Received a cheque from Tan, 2,910, in full settlement of 3,000 |
| 18 June | Bank transfer received from Mei Ling 1,200 |
| 22 June | Rent paid by standing order 850 |
| 25 June | Withdrew 400 from the bank for office cash |
| 28 June | Paid Sundar Ltd by cheque 1,960 after 2% discount |
| 30 June | Bank charges 35 |
Bên Nợ — cash: b/d 310, sales 890, bank (C) 400 → tổng 1,600. Bank: Okafor 1,470, cash (C) 700, Tan 2,910, Mei Ling 1,200 → tổng 6,280. Discount allowed: Okafor 30, Tan 90 → 120.
Bên Có — cash: bank (C) 700, wages 260 → 960. Bank: b/d (overdraft) 1,150, Delta 2,352, rent 850, cash (C) 400, Sundar 1,960, charges 35 → tổng 6,747. Discount received: Delta $2{,}400\times2\%=48$, Sundar $2{,}000\times2\%=40$ → 88.
Khoá số dư: cash $1{,}600-960=640$ Nợ (còn 640 tiền mặt). Bank: bên Có 6,747 lớn hơn bên Nợ 6,280 nên balance c/d 467 đặt bên Nợ, b/d 467 bên Có ngày 1 July — vẫn overdraft nhưng đã giảm từ 1,150 xuống 467.
Posting discount: Dr Discount allowed 120 (đồng thời Cr từng khách trong sales ledger 30 và 90); Cr Discount received 88 (Dr Delta 48, Dr Sundar 40). Không cân 120 với 88.
Quỹ petty cash của Kofi Trading giữ imprest 250, được bù đầy ngày 1 July. Trong tuần: postage 18 và 14; travel 42 và 36; stationery 27; cleaning 45; refreshments 22. Ngày 5 July một nhân viên nộp 20 vào quỹ để trả tiền photocopy cá nhân. Tính tiền còn trong quỹ ngày 7 July và số tiền cần bù để phục hồi imprest.
Tổng chi $18+14+42+36+27+45+22=204$. Phân tích cột: postage 32; travel 78; stationery 27; cleaning 45; sundry 22 — cộng lại đúng 204.
Tiền còn trong quỹ $=250+20-204=66$. Số cần bù $=250-66=184$ (không phải 204, vì 20 nhận vào quỹ đã bù một phần; cũng không phải 224). Bút toán bù: Dr Petty cash 184 / Cr Bank 184; các tổng cột: Dr Postage 32, Dr Travel 78, Dr Stationery 27, Dr Cleaning 45, Dr Sundry expenses 22; khoản 20 thu vào: Cr Photocopying (hoặc Cr Sundry expenses) 20.
Đọc xong rồi — làm thử ngay
Bài tập của chương The Accounting Cycle, Double Entry & Books of Prime Entry gồm 14 câu trắc nghiệm và 3 đề tự luận. Đáp án hiện ngay khi chọn, miễn phí.